Estratégia para investir no desenvolvimento de sua equipe

O desenvolvimento de sua equipe é algo que se espera de todos os executivos que alcançam uma função de Liderança. Quando um gestor é conhecido como alguém que auxilia seus colaboradores a crescerem junto com a empresa, acaba se tornando uma espécie de “imã” de talentos.

Entretanto, o executivo normalmente vive um dilema no seu dia a dia: por um lado, é cobrado a apoiar o crescimento da sua equipe; por outro, é quase totalmente consumido pelo gerenciamento de projetos, atividades, prazos e obtenção de resultados.

Aqueles que estão interessados em implementar ações voltadas ao desenvolvimento de suas equipes, devem, primeiramente instituir que cada membro de sua equipe tenha, anualmente, além das metas de resultados, metas de desenvolvimento pessoal. Desdobrar estas metas em ações práticas é uma boa receita para fazer com que o trabalho tenha chances de sucesso. Disciplina na efetivação do plano, paciência e análises trimestrais do progresso fazem parte dessa fórmula de sucesso.

Em certa medida, o Líder deve estar atento para adaptar seu estilo a cada pessoa. Um bom processo de Coaching é aquele que permite que o indivíduo reflita e chegue às respostas por si mesmo. Mais do que simplesmente um chefe, o executivo assume aqui um papel de Coach, de facilitador do processo de desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro de sua equipe.